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基层选人用人要重视群众评价
2018-2-4 10:59:00 来源:企业家日报 文字: | |
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 基层干部直接面向群众。如果一个干部能很好地执行上级意图,却不能合格地沟通群众,就不能认为是合格的基层干部。基层干部的服务宗旨是为人民服务,这与执行上级正确意图并不矛盾。依岗选人、人岗相适受到越来越多的关注,干部考评中群众评价的权重在逐渐增加。

  当前在基层干部日常考核中普遍存在完整性不够、前瞻性不强、雷同度较高等问题,只有创新考核方式,用全面了解干部的考核形式代替过去识人凭经验、用人凭印象、考核流于形式的做法,才能提高识人辨人精准度和选人用人公信力。

  好的干部队伍,是做好基层工作的保障。同一岗位用好的干部和用差的干部,结果肯定不一样。选拔出真正适合基层工作岗位的干部,在基层干部评价上,要求我们不能只“唯上”和仅重视上级和行政系统内部评价,还得重视群众评价,因为说到底,基层干部是做群众工作的,群众工作能力才是干部能否胜任岗位和能否服务好人民的必然要求。实践证明,采用指标考核、测评评议、明访暗访、走访面谈相结合,领导评价与群众评价相结合等方式的考核办法值得学习借鉴推广。该考核办法,一方面按照惯例权限和职责分工,进行分级考核、量化评分;另一方面通过工作调研、平时考核、召开民主生活会等多种渠道了解干部日常表现,特别是要深入到干部的工作圈、生活圈、社交圈、朋友圈了解情况,倾听干部所联系村群众、联系片区工作人员的意见和干部居住小区、社区群众的意见,将干部考察范围从八小时以内扩展到八小时以外,让干部从考察材料中隐形的人成为现实生活中一个活生生的人。

  综合考虑干部的多方面因素,有利于事业发展、班子年龄和知识结构改善、干部个人的健康成长,体现人岗相适的目的,正是为了对干部的用当其时、用其所长,是对干部的负责。让一些有想法、有基层经验、有才干的年轻干部冒出来,提供施展才能的舞台,给那些想干事、能干事的干部以激励和动力,打消干部熬年头不作为的念头,让他们在工作中干得舒心,干出成绩,如此才能让人民群众有更多的获得感,满足广大人民群众更多的期盼。(彭宇)


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