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国有投资运营公司试点扩围升级 多家央企有意入围
2018-3-7 10:02:00 来源:经济参考报 文字: | |

  国资国企改革全面步入质量提升年

  2018年政府工作报告提出,深化基础性关键性领域改革,而排在首位的便是“推进国资国企改革”。《经济参考报》记者采访了解到,今年国资委将通过管资本为主的职能转变,来推动国企改革的全面深化,使国企走在高质量发展前列。其中,以授权经营体制为主的国资改革是改革的“牛鼻子”,随着出资人监管权责清单落地临近,放权、授权范围将进一步细化和扩大。同时,作为完善国有资产管理体制、改革国有资本授权经营体制的重要载体,国有投资、运营公司试点将深化扩围,升级至综合性改革,目前多个央企有意争取入围。

  出资人监管权责清单落地临近

  2018年政府工作报告提出,国有企业要通过改革创新,走在高质量发展前列。

  “这是一篇大文章。”在全国政协委员、国务院国资委副主任黄丹华看来,为落实这一改革任务,要坚持大力推动供给侧结构性改革,要加快创新,加快国有经济布局优化调整,而且还要不断深化国有企业的改革,激发企业的活力和创造力,同时国资委将通过管资本为主的职能转变,来推动国有企业改革的全面深化。强化管资本职能,取消授权下放的一些工作事项,完成内部职能和机构的调整。

  《经济参考报》记者了解到,政府工作报告中“制定出资人监管权责清单”的论述引起了多位政协委员和专家的热议。“下一步国资委要加快研究制定权力清单和责任清单,要优化监管方式,提高监管效率,把该管的要管好,不该管的要放给企业。”对于这一热点,黄丹华在6日的政协经济界别小组讨论中如此回应。

  当日,全国政协委员、国家开发投资公司(下称“国投”)董事长王会生在接受《经济参考报》记者专访时透露,权责清单征求了企业的意见。事实上,近期,多地国资委已经加快国资监管体制改革,例如北京、成都、合肥等地纷纷出台国资委出资人监管权力和责任清单,其中投资监管与融资监管力度有加码趋势。

  “报告开门见山,直接提出制定出资人监管权责清单,可谓响鼓重锤。”中国企业研究院首席研究员李锦向记者表示,2018年是国资国企改革的深化之年,也是改革质量提升之年。十九大报告提出建立授权经营体制,现在具体化了,从建立权责清单入手,进入操作阶段,“政府及国资委有哪些权、哪些责任,自己列出来,这是一场自我革命。”

  国务院国资委研究中心研究员胡迟也表示,出台国资监管权力和责任清单后,监管将更细化,会有很多新的内容。

  在全国政协委员、上海市国资委副主任林益彬看来,国资委自身的改革跟企业集团的改革、国有资本投资运营公司的改革,三者是分不开的,一项一项分头去试点改革,实际上有些问题是解决不了的,应该联动推进国资监管机构、国资运营平台和企业集团改革。

  投资运营公司试点扩围升级

  2014年起,国务院国资委先后选择了神华集团有限责任公司(下称“神华集团”)、国投等八家央企开展国有资本投资公司试点,并选择了中国诚通控股集团有限公司、中国国新控股有限公司两家央企开展国有资本运营公司试点,而截至2017年底,各地国资委共改组组建国有资本投资、运营公司89家。

  2018年政府工作报告提出,深化国有资本投资、运营公司等改革试点,赋予更多自主权。“两类公司试点取得了积极效果。在总结经验的基础上,今年进一步扩大两类公司试点范围,更重要的是要在推进综合性改革上下功夫,着力提高国有资本运作效率和水平。创新国有资本运营模式,推动各类国有资本基金规范运作、发展壮大。”国务院国资委主任肖亚庆介绍说。

  王会生介绍说,作为首批国有资本投资公司试点企业,国投相关工作已取得阶段性成果,下一步深化主要是在混合所有制改革、重组整合、加快形成有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制、打造一流企业等方面下功夫,希望可以作为综合性改革试点,将落实董事会职权、市场化选聘经营管理者等试点内容纳入其中,加大在重大决策、人事任免、考核激励等方面的授权力度,“工资总额等方面可能逐渐让试点单位放开去探索。”

  同为国有资本投资公司试点的神华集团,在2017年8月28日与中国国电集团公司重组为国家能源投资集团有限责任公司。全国政协委员、国家能源投资集团有限责任公司总经理凌文向《经济参考报》记者透露,第一步是先把两家的整合完成,同时也会制定国有资本投资公司试点的总体设计,这将是一个超前的、整体的谋划,“我相信未来会是一个很好的案例。”

  全国政协委员、中国铝业集团有限公司董事长葛红林在接受《经济参考报》记者专访时也表示,中铝集团下一步将按照高质量发展要求,坚持改革创新转型升级工作总基调,突出问题导向,全面深化改革,推动“三大变革”,力争通过争取国有资本投资公司试点,牵引带动集团综合性改革。

  推进八大领域重组整合

  2018年政府工作报告提出,继续推进国有企业优化重组和央企股份制改革,加快形成有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制,持续瘦身健体,提升主业核心竞争力,推动国有资本做强做优做大。

  “加强顶层设计,按照‘成熟一户、推进一户’的原则,稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组,促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中。”肖亚庆在2018年央企、地方国资委负责人会议上表示,以拥有优势主业的企业为主导,发挥国有资本运营公司专业平台作用,持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资源整合,减少重复建设。

  凌文认为,神华集团和中国国电集团的重组整合,一方面解决了煤电顶牛的问题,另一方面也解决了过剩的问题,“哪些业务不好,我们自己内部就淘汰下去,这是真正的调结构转方式,用市场化而不是政府行政来解决。”他希望在整个行业内,煤电联营都能有深度融合。

  葛红林也表示,将发挥好行业主导地位,积极推进内外部整合,改造提升传统动能,培育发展新动能,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

  此前曾有消息称哈尔滨电气集团有限公司(下称“哈电集团”)和中国一重集团有限公司酝酿重组,对此,全国政协委员、哈电集团董事长斯泽夫予以否认。他在接受《经济参考报》记者专访时表示,中央企业的重组是必然的,但关键是怎么重组,“简单地1+1重组,还是简单为生存重组,我认为应该瞄准20年以后世界经济和制造业是怎样去把握重组。”

  王会生则建议,完善国有资本投资公司试点改革的配套政策,同时在兼并重组方面能有一些顶层设计,这样能相互协同发挥更大效应。(□记者 王璐 实习记者 黄可欣)


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